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手机电视热的冷思考
摘要:
   手机电视热的冷思考

   

  韩国目前是利用基于数字音频广播(DAB)的T-DMB和S-DMB标准来推行手机电视广播的。

  2005年5月,韩国最早推出手机电视业务采用的是S-DMB标准,但其目前订户只有60万,运营商难以获得更多的广告收益,仅订户费用难以维系运营商的开支,此项服务很可能会最终终止运营。

  而2006年3月刚开通的服务采用T-DMB标准,凭借免费试用的方式,7个月内用户就达到了170万,但由于服务质量与接收终端质量的问题,用户体验不好,不少消费者已退还手机。截至9月,韩国T-DMB业务的广告收入只有10.95亿韩元,不可能达到韩国广播委预测全年527亿韩元的广告收入。而同期开展业务的6个运营商为购买设备和制作电视节目投入的费用高达1169多亿韩元,业务亏损总额达到1158亿韩元(约1.23亿美元)。如果再加人工费和日常支出等固定费用,亏损将更大。2007年上半年大部分运营商将进入资本蚕食阶段,这些运营商表示下半年将有可能中断服务。

  从韩国的两个标准的手机电视业务发展现况,可以总结出在开展手机电视业务前需要考虑的几个方面:

  一是手机电视如果不是免费的话,目前消费群体仍是小众市场。根据水清木华研究中心2006年7月的调查,51%的中国用户能承受的手机电视月使用费在10元以下。2006年10月24日,中国国家广电总局批准了CMMB为中华人民共和国广播电影电视行业标准,并自2006年11月1日起实施。但这只是一个行业推荐标准,中国的手机电视标准目前依然还是多标准共存。多标准必然会导致用户(市场)的更加分散,这样小的用户群体,能否支撑这一业务的正常运营,要多多斟酌。

  二是手机电视这一业务模式在全球仍然处于起步阶段,接收终端和网络服务的质量都不能保证稳定。我国从2004年初就开始有电信运营商试水运作手机电视业务,但商用效果及市场反响差强人意。在基础质量还不完善的情况下,是否有能力开展手机电视业务需要冷静思考。

  三是即使是免费提供手机电视业务,前期的收入与投入的巨大逆差,是否有足够财力支持,在开展手机电视业务前,要有心理准备。

  而言之,目前“手机电视”处于电信运营商热炒而终端用户冷对的局面,在没有调查市场和对自身能力考量的情况下,不可盲目跟进,韩国的前车之鉴是一警钟。


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