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笔记本电脑市场风云变幻
摘要:
   

   

  惠普在笔记本电脑领域越战越勇,连续三个季度市场占有率大幅度上升,而其他竞争对手则不同程度下滑。2006年第四季度惠普笔记本电脑出货量达到512万台,市场占有率高达20.7%,全球第一,并且将第二名的戴尔远远抛离身后,领先戴尔超过6%。而在2006年第二季度,戴尔的市场占有率还比惠普高近3%。仅仅半年时间,戴尔就一落千丈,大幅度衰退。而惠普2006年第四季度市场占有率相比2006年第二季度增加了32%,戴尔则下滑了32%。

  戴尔的大幅度下滑主要原因是戴尔相比其他品牌竞争力下降。戴尔的品牌美誉度一直很差,这和戴尔过分强调廉价有关,同时直销使戴尔完全没有卖场展示,品牌形象缺乏支持。在中国市场,戴尔的直销方式根本行不通,先付款后看货的购买习惯在中国永远不可能实现。而戴尔不知悔改,一味以廉价直销为策略,其他厂家则以高品质主打市场,大量增加经销店对抗直销。最初这种策略需要大量资金投入,但是现在已经进入回报期。

  和戴尔同样表现差的是联想,联想连续三个季度市场占有率下滑,从曾经的排名第三滑落到第五。2005年第一季度单IBM的市场占有率就有7.4%,而到了2006年第四季度,IBM加联想的市场占有率才7.5%。联想在国外市场根本得不到认同,IBM品牌价值大幅度缩水,销量大幅度下滑至少50%以上。联想完全抛弃了IBM的精髓,以低价打市场,让IBM的品牌价值严重缩水,惠普已经取代IBM在笔记本电脑领域的地位。

  和惠普一样表现不错的还有宏基,连续三个季度市场占有率增加,2006年第四季度超越东芝成为全球第三大笔记本电脑厂家,提前实现全球第三的目标。虽然宏基在大陆市场额不到认同,但是在欧洲市场,宏基的市场认同度相当高。宏基的制胜法宝就是性价比和品牌形象,一方面宏基塑造高端形象,另一方面提高性价比。销量稳步上升。泛宏基集团也使得宏基有能力提高性价比,泛宏基集团的华硕可以提供笔记本电脑主板,友达可以提供笔记本电脑屏幕,纬创则是全球第三大笔记本电脑代工厂家,宇瞻可以提供内存模块。

表 2006年全球笔记本市场统计

 

出货量/万台

市场占有率/%

第三季度

第四季度

第二季度

第三季度

第四季度

惠普

382.5

512.0

15.7

17.9

20.7

戴尔

357.4

351.7

18.8

16.7

14.2

宏基

245.2

326.4

10.6

11.5

13.2

东芝

246.6

251.3

11.0

11.5

10.1

联想

169.6

185.2

8.5

7.9

7.5


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